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嗨,我是比利陳,從事行銷超過10年,我相信行銷不需要艱澀術語,也不一定需要富豐的資源。每週三分享一篇我最近學習到的新事物或感觸。歡迎訂閱
Hi 我是比利 今天是4/29 今天的電子報除了標題的主題外,我想先跟你分享我電子報開信率這件事。 經營自媒體,我們都會關心各種數據。 例如我每週三寫的電子報,開信率其實是一直下降的。去年底開信率將近 60%,現在剩下 33%。半年掉了一半。 上週發文信之後還少了兩個訂閱。 你問我會焦慮嗎?其實多少都會。但我並不想做什麼特別的改變。 (我沒要情勒的意思,這真的是我覺得很好而且舒服的想法,想給大家參考) 因為我也曾經把開信率好的文章拿出來,丟進 AI 裡分析,看看哪些主題比較受歡迎。可是分析完發現,開信率高的,標題都帶點焦慮感,「你可能搞錯了」、「最後悔的一件事」這類的。 首先這些主題不可能天天都有,因為不是每週都能找到很值得寫的東西。而且說實話,那些也不是我想寫的東西。 我可以為了開信率去製造焦慮感,但那樣的話,這份電子報還是我的嗎? 追逐我做不到的事情,不是我經營自媒體的初心。 比起追最新數據,這份電子報對我來說更像是我每週的整理,或著說它就是分享我自己的所見所聞,而不是被流量或數據綁架的文章。 (當然還是在自媒體、行銷、AI 這些範圍裡繞) 定價的問題,從來不只是算成本...
Hi,我是比利 今天是4/15 最近因為一位 SEO 高手(darkseoking)給的建議,讓我重新用 Astro + GitHub 試著搭建網站。 做的過程中發現了一個有趣的現象,我覺得很值得分享,因為這個現象不只是搭網站的問題,而是我們做任何東西時都常常會碰到的盲點。 你在做事的時候,是不是也習慣先用現有的模版開始? 這非常合理,我們沒必要重複造車嘛。 但我想說的是,重複造車,跟理解運作原理,是兩件不一樣的事。 理解原理,比你想的更有價值 為什麼?因為當你理解架構的時候,你就能知道「改這個地方會影響什麼」,對你未來的操作和修改才會更有幫助。 我在架這個新網站的時候也是直接用 Astro 的模版,感覺改一改就能用,看起來很快。 但做到一半才發現,沒有理解系統就直接套用別人做好的東西,不一定比較快,因為我根本不知道動了一個地方會牽扯到什麼。 就像我完全沒想過,只是把網頁底部超連結的說明改成中文,就能讓整個網站視覺當掉。我查了一堆問題都查不到,最後才發現原來那段英文分類名串接了幾個檔案,改了名字不是超連結會失效,而是整個網站會直接掛掉。前後花了超過兩個小時。 執行專案的兩種模式...
本週我想聊的是 AI 工作流這件事。 因為最近真的遇到滿多同事在說不知道怎麼跟 AI 協作、為什麼你的 AI 感覺比我厲害、我都買付費版了還是用不好 但我想說,多數原因都不是 AI 模型的問題。原因通常是你自己本來就沒有一套邏輯或方法在工作上。 你本來是怎麼工作的?你遇到問題的時候怎麼解決?老闆叫你寫個提案,你第一個動作是什麼? 如果你平常是靠感覺去做,沒有一個 SOP。那你要把 AI 接進來協作的時候,通常問題會比較大。因為 AI 只是一個執行工具,它需要你給它清楚的方向。你自己都說不清楚要什麼,它就只能給你「標準」答案,但不是你要的答案。 第一步:把 AI 當顧問,先問再做 如果你沒想法,我給你一個跟 AI 協作最簡單的方法。 最好的第一步,就是把 AI 當顧問或老師,凡事都問他。這聽起來很基本,但很多人都會跳過這一步,一開始就叫 AI 直接幫他產出東西。然後發現答案跟你要的差很多,就說 AI 不好用。但都沒想過是你沒有給它建立足夠的上下文。 如果你自己有想法,可以把你現在的流程告訴他,請他建議有沒有更好的做法。這個方式的好處是,你不是從零開始,你是帶著自己的經驗去跟 AI...