【路人甲觀點】#41 買了付費版的AI還是覺得不好用?問題可能不在 AI


本週我想聊的是 AI 工作流這件事。

因為最近真的遇到滿多同事在說不知道怎麼跟 AI 協作、為什麼你的 AI 感覺比我厲害、我都買付費版了還是用不好

但我想說,多數原因都不是 AI 模型的問題。原因通常是你自己本來就沒有一套邏輯或方法在工作上。

你本來是怎麼工作的?你遇到問題的時候怎麼解決?老闆叫你寫個提案,你第一個動作是什麼?

如果你平常是靠感覺去做,沒有一個 SOP。那你要把 AI 接進來協作的時候,通常問題會比較大。因為 AI 只是一個執行工具,它需要你給它清楚的方向。你自己都說不清楚要什麼,它就只能給你「標準」答案,但不是你要的答案。

第一步:把 AI 當顧問,先問再做

如果你沒想法,我給你一個跟 AI 協作最簡單的方法。

最好的第一步,就是把 AI 當顧問或老師,凡事都問他。這聽起來很基本,但很多人都會跳過這一步,一開始就叫 AI 直接幫他產出東西。然後發現答案跟你要的差很多,就說 AI 不好用。但都沒想過是你沒有給它建立足夠的上下文。

如果你自己有想法,可以把你現在的流程告訴他,請他建議有沒有更好的做法。這個方式的好處是,你不是從零開始,你是帶著自己的經驗去跟 AI 對話,他給的建議也會更貼近你的實際狀況。

如果你完全沒有想法,那就先跟他說:我現在是什麼產業、我的工作是什麼、老闆要做什麼、我想要獲得什麼產出。他會給你很多詳細的說明,這時候你就當提問者,繼續問他更多問題。或者他給的東西不夠完整,你就補充你的細節,跟他說清楚你要的是什麼。

這樣一來一往,通常可以拿到一個還不錯的內容。

這個過程很像你第一次跟顧問或醫生詢問。你不會上來就叫他直接交報告,你會先跟他說背景、說目標、說你的限制。AI 也是一樣,你給的背景越完整,它能幫你做的事就越精準。做到這種程度,你就完成了與 AI 協作的第一階段。

第二步:把跑通的流程固定下來

很多人做到第一階段就停了,每次需要的時候就重新問一遍,每次又要花時間重新建立脈絡、重新調整方向。這樣其實沒有真正節省多少時間,只是把工作的方式從「自己想」變成「跟 AI 一起想」,本質上還是在原地踏步。

真正有效率的做法,是當你已經找到一套問法,每次都能給你穩定的結果,這時候就把這個流程固定下來。

你可以請 AI 幫你把這個流程整理成一套 SOP,包括提問的架構、需要補充哪些資訊、產出的格式應該長什麼樣子。這樣下次不用重新摸索,換其他人來用也可以很快上手。(這就有點像是現在流行的 skill)

AI 最強大的地方,不是它能幫你想新的想法,而是它可以讓你把「正確的流程」變成一個可以重複執行的模組。你只需要把流程跟作法整理清楚,之後每次執行的時間成本就大幅降低。做到這個階段,我覺得才算是真的在用 AI,而不只是在用一個比較聰明的搜尋引擎。

AI工具選哪個?這是最後才要想的事

要用什麼 AI 工具,這個真的很看個人。有些人喜歡 Gemini、有些人習慣 Claude、有些人還是用 ChatGPT,就是你習慣哪個就用哪個,本質上沒有太大差異。

很多人一開始就在糾結要用哪個 AI、哪個比較強、哪個比較新,結果花了大量時間在比較工具,反而沒有時間真正去用。這就本末倒置了。

你先把你要解決的問題想清楚,先把你的流程建立起來,然後在這個過程中自然會知道哪個工具比較適合你。

某些 AI 在特定任務上確實有差異,但這個差異你用了才會知道,光靠別人說沒有意義。除非某個工具在你需要的功能上真的很差,那換掉就好,不需要猶豫。

自動化不是目標,流程跑順才是

然後也真的沒有必要急著把什麼東西都自動化。

N8N 是一個很好的例子。半年前很多人看到自動化就覺得很厲害,覺得一定要學,但問題從來不在 N8N 怎麼用,而是你到底想做什麼。

用 N8N 用得好的人,是因為他知道自己要什麼、想把哪些東西串在一起,而且這些東西本來就已經在他的工作流程裡穩定運作了。

自動化是把一個已經跑順的流程加速,不是用來幫你想清楚流程。

但你如果連流程都還沒有,就去學自動化,就會買了工具,然後放在那邊,因為你根本不知道可以拿來做什麼。

最好的方式還是回到「你想解決什麼問題?」

可以先問 AI,讓他給你方向。再透過這個方向去找對應的工具。

第一步,先跟 AI 討論你現在遇到的問題跟狀況,讓他評估有沒有更好的解法。

第二步,當這個解法已經穩定、每次產出的品質都很一致,再來考慮要不要把它系統化或自動化。

很多人把這個順序倒過來,先學工具、先搞自動化,結果繞了一大圈還是回到原點。

最後,批量產出內容這件事

很多人教你用 AI 自動產出內容、自動排程發文,說可以批量做內容。當然技術上可以,但你去看一下數據,有人看嗎?

沒有。

演算法不笨,讀者也不笨。批量產出的內容,通常模型雷同、也缺乏觀點、沒有你自己的東西在裡面,這種內容在現在的環境根本推不出去。

如果你花時間建了一套自動化系統,結果產出的是一堆沒有人要看的東西,這個時間花得有意義嗎?

說難聽一點,你只是忙著幫那些喊 AI 自動化的講師賺錢而已。

真的勸世一下,不要每件事都要搞成 AI 自動化,也不是每件事都一定要用 AI。

先搞清楚你自己本質上想做什麼,把這件事想透,再來談 AI 怎麼幫你。這才是在 AI 時代真正用得好工具的人的邏輯。

以上是我本週的心得

我是比利,我們下週見

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行銷裡的路人甲-比利陳

嗨,我是比利陳,從事行銷超過10年,我相信行銷不需要艱澀術語,也不一定需要富豐的資源。每週三分享一篇我最近學習到的新事物或感觸。歡迎訂閱

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