HI 我是比利，這週我想分享兩件事，第一個是行銷環境的部份，另一個則是從職場現場分享。 昨天在國外的行銷網站看到一個數字，Meta今年廣告收入預計達到2,434.6億美元，首次超越Google。 做了行銷十多年，我一直覺得Google才是老大，靠關鍵字跟YouTube廣告應該賺了不少。Meta前幾年投入元宇宙失利，股價還腰斬過。 所以特別好奇，到底發生什麼事？另外如果還要投入數位廣告，我該注意什麼？ 這有點像投資股票上「轉機股」的概念，發生反轉或超越，背後一定有什麼事情。 Meta超過Google，然後呢？ 這一塊我也是透過AI幫自己理解的。 首先，有了AI之後很多資訊不再需要「Google」，對此相關的搜尋廣告量自然減少。以前你想知道什麼，第一個動作是打開Google搜尋。現在很多人直接問AI就解決了，根本不會跑到搜尋結果頁，更不會看到旁邊的廣告。 再來，就算沒有AI，用戶行為也已經從單純搜尋資訊，轉向從社群發現產品跟有趣的事。你上一次因為看到朋友分享而去買某個東西，是什麼時候？這件事發生的頻率越來越高。社群平台的使用率提高，廣告營收自然跟著變。...

分享了好幾週的 AI 觀點，這週來聊一個不一樣的主題。 「社群行銷」。 你的商品很好，誰說了算？ 你覺得一個品牌的商品品質很好，是因為品牌自己說我的東西是世界第一，還是因為你看到一般用戶在分享？ 我想大部分人的答案都是後者。 最近我最常在Threads刷到的就是萊爾富了。一直有人在分享他們引進了什麼日本商品、價格又跟日本很接近。刷久了，我對這個品牌開始有了好感度，也會特地去看一下有沒有這些商品。 這些分享我不確定有多少是自發的，有多少是設計過的。但不管哪一種，都讓我對這個品牌的印象有點改變。 大多數品牌都這樣做 一般公司都會希望小編跟上時事梗，讓貼文暴紅。 這個邏輯我理解，但行銷上的問題是暴紅之後呢？ 暴紅的內容吸引來的，是對你商品有興趣的人嗎？還是只是來看熱鬧的人？我想多數情況是後者。 而且那些人根本不是你的客群，他們只是覺得這個梗有趣，順手轉發了一下，多半跟你賣什麼沒有關係。 逼小編一直想梗這件事，本質上只是在賭博。賭某一天突然有一則貼文爆了，然後帶來流量。 但這種逼小編想梗的安打率真的不高，而且又花時間。...

Hi 我是比利 今天是4/29 今天的電子報除了標題的主題外，我想先跟你分享我電子報開信率這件事。 經營自媒體，我們都會關心各種數據。 例如我每週三寫的電子報，開信率其實是一直下降的。去年底開信率將近 60%，現在剩下 33%。半年掉了一半。 上週發文信之後還少了兩個訂閱。 你問我會焦慮嗎？其實多少都會。但我並不想做什麼特別的改變。 (我沒要情勒的意思，這真的是我覺得很好而且舒服的想法，想給大家參考) 因為我也曾經把開信率好的文章拿出來，丟進 AI 裡分析，看看哪些主題比較受歡迎。可是分析完發現，開信率高的，標題都帶點焦慮感，「你可能搞錯了」、「最後悔的一件事」這類的。 首先這些主題不可能天天都有，因為不是每週都能找到很值得寫的東西。而且說實話，那些也不是我想寫的東西。 我可以為了開信率去製造焦慮感，但那樣的話，這份電子報還是我的嗎？ 追逐我做不到的事情，不是我經營自媒體的初心。 比起追最新數據，這份電子報對我來說更像是我每週的整理，或著說它就是分享我自己的所見所聞，而不是被流量或數據綁架的文章。 (當然還是在自媒體、行銷、AI 這些範圍裡繞) 定價的問題，從來不只是算成本...