本週我想聊的是 AI 工作流這件事。 因為最近真的遇到滿多同事在說不知道怎麼跟 AI 協作、為什麼你的 AI 感覺比我厲害、我都買付費版了還是用不好 但我想說，多數原因都不是 AI 模型的問題。原因通常是你自己本來就沒有一套邏輯或方法在工作上。 你本來是怎麼工作的？你遇到問題的時候怎麼解決？老闆叫你寫個提案，你第一個動作是什麼？ 如果你平常是靠感覺去做，沒有一個 SOP。那你要把 AI 接進來協作的時候，通常問題會比較大。因為 AI 只是一個執行工具，它需要你給它清楚的方向。你自己都說不清楚要什麼，它就只能給你「標準」答案，但不是你要的答案。 第一步：把 AI 當顧問，先問再做 如果你沒想法，我給你一個跟 AI 協作最簡單的方法。 最好的第一步，就是把 AI 當顧問或老師，凡事都問他。這聽起來很基本，但很多人都會跳過這一步，一開始就叫 AI 直接幫他產出東西。然後發現答案跟你要的差很多，就說 AI 不好用。但都沒想過是你沒有給它建立足夠的上下文。 如果你自己有想法，可以把你現在的流程告訴他，請他建議有沒有更好的做法。這個方式的好處是，你不是從零開始，你是帶著自己的經驗去跟 AI...
7 days ago • 1 min read
Hi，我是比利 今天是4/1 這週想聊的是 Meta 正在做的事情，如果你有在經營 FB 或 IG 應該已經注意到了，他們開始提供更多 AI 自動化的服務。 這件事其實祖克柏早在 2025 年就提過了。他的目標是讓 Meta 做到「全自動化 AI 廣告」：客戶只要說清楚想吸引什麼樣的消費者，剩下的全部交給 Meta。AI 生成圖片和影片、AI 撰寫文案、AI 組合成無數種廣告形式、AI 精準投放、AI 衡量效果並持續迭代。 最近又多了一個動作，Meta 正在洽購 Manus。Manus 是一個 AI 生產工具，提供給創作者從素材發想、腳本撰寫都在範圍內。 也就是說，不只廣告主的工作要被接管，就連「幫品牌想內容」這件事，也要一起被包進去。從創意到投放，一條龍。 不過我想到的不是「誰會失業」這個問題。 更值得注意的是，現在很多新創都在標榜「AI 自動化幫你完成 XX」，看起來很創新，但護城河其實很淺。 因為本質上都是在借用 AI 平台的算力來協作。大平台只要認真做，隨時可以取代這些服務。那些標榜 AI 代理的公司，雖然在空窗期拿到了一些企業合約，但合約一過，很難再續。...
15 days ago • 1 min read
Hi，我是比利 今天是3/25 這週我想分享的是Joeman在他YT新單元「九讀」裡提到的觀點。 他討論了《多巴胺國度》、《失控的焦慮世代》、《社群帝國那些人》這幾本書，提到社群演算法機制如何製造廉價的多巴胺和焦慮。 看完那個影片之後，我意識到自己也陷在這個機制裡，特別是在經營社群和AI應用上。 Joeman提到，社群平台的設計本質就是在刺激你的多巴胺。短影片、即時推薦、無限滑動。這些機制讓我們不斷地獲得刺激，但這種多巴胺是廉價的、短暫的。 在這個過程中，演算法會根據你的行為不斷推薦相似的內容，讓你陷入一個循環。 我們陷入的循環 因為演算法的關係，我的Threads上充滿了各種「創作者如何使用AI」的內容。因為我自己也用了不少AI協助創作，所以我也會點擊、閱讀、分享這些內容。 演算法看到了我的行為，就繼續推給我更多同類的東西。 「我用AI寫文案，效率提升三倍」、「我用AI做影片，省了一半時間」、「我用AI管理我的創作內容」… 每一個分享背後都暗示，我做得很棒，你想試試嗎？。...
22 days ago • 1 min read
Hi，我是比利 今天是3/18 這週想跟你聊聊「自媒體經營」這個話題，因為我又又又一次，把自己為什麼要做自媒體，重新想了一遍。 這種反思不是第一次了。每當貼文流量不好，腦中就會開始想「我是不是做錯了什麼？現在到底該怎麼做才對？演算法有變嗎?我的受眾到底是誰…」 雖然我做行銷很久的時間，但沒有公司資源下，想要把個人品牌經營起來本來就不輕鬆。 沒有人幫你想內容、剪影片、下標，觀察數據，各種事情都得自己處理。 雖然這樣講，但我還是想繼續做。 原因是，AI 正在重塑我們的工作與生活。如果現在不讓自己浮到水面以上，很可能我們一轉眼就被淹過去了。 經營自媒體，會有具體的產出目標，才有辨法持續輸出想法，練習產製內容；透過製作與思考的過考中，我會慢慢清楚如何在AI時代生存。 自媒體做久了就迷失初心 大家一開始經營自媒體，多少都會在意流量。因為被看見是一切的第一步。 但做久了，我們的問題就會一個一個出現。 我現在到底在做什麼？我想分享的是什麼？我真正想要的，是讚數、流量、追蹤，還是最後能變現？ 所以，最近因為流量不好，又這些問題又重新想了一遍。 我自己的經營思緒...
28 days ago • 1 min read
嗨，我是比利 今天是3/11 這週在整理電子報的時候，發現腦中浮現的幾個感觸，最後剛好都與「越級打怪」這個觀點有關。 在社群媒體與短影音的餵養下，我們處在一種極度「焦慮」且渴望「速成」的狀態，每個人都在找尋「彎道超車」的機會。 但，越級打怪真的容易嗎？ 先從最近熱門的WBC 台日大戰談起。在 12 強奪冠的光環下，老實說我沒想過會出現 0:13 這樣的結果。賽後大家開始討論球員年薪的差距。台灣熱門球員十年薪2億台幣很高了對吧，但對手卻是睡8小時就賺200萬，十年220億的怪物級球員。 這100 倍的差距，難道只是因為對方的「技巧」比我們好100 倍嗎？ 我想，那220億買的是一種「極端穩定性」在任何高壓、極端的環境下，他的基本動作都能穩定輸出。 技巧只是表象，支撐技巧的是長年累月、近乎枯燥的基礎建設。 這週我也和一位資深業務前輩聊天，聽他分享當年在外商叱吒風雲的故事。很多後輩（包括我）追問：「前輩，你是怎麼談下那個大案子的？有沒有什麼說話的秘訣或話術？」...
about 1 month ago • 1 min read
最近我在思考行銷這件事 因為行銷容易教，自媒體上每個人都在教你怎麼經營。但它其實很難做好。 容易教的部分是什麼呢？ 行銷是歷史悠久的「知識」，它成熟的理論基礎太多了。框架、模型、策略都被前人整理非常清楚，所以傳授知識這件事本身並不難。 就會變成工作多年的可以教，看過幾本書、幾篇文章的也可以教。 人性，是行銷公式裡永遠無法消除的變數 但是，難做的部分才是真正的問題。 因為行銷其實包含了人性這個最大的變數。 每個人對每種商品的態度不同，每個場景都各有差異。上一次成功不代表下一次也可以。 除了基礎的行銷概念，你還要懂文案、網頁設計、廣告投放、通路折扣…..其實行銷要知道的真的是包山包海。 但你學完所有理論和技巧後就可以了嗎？ 沒有。你還有商品本身這個大魔王。（這題太大就不展開了） 行銷不是寫程式 相對起來，AI工具、程式、手作類的就不一樣。你照著邏輯寫程式，很高的機率能複製一摸一樣的成果。 但行銷不行。行銷的產出多數與業績掛勾，而且結果受人、時間、資源、環境等多重因素影響。 如果一個行銷人能穩定帶來亮眼業績，那他應該早就自己創業、開公司、賣商品賺錢了。...
about 1 month ago • 1 min read
Hi 我是比利 今天是2/25號 最近你有被各種新的AI工具洗版嗎？就像是最紅的「龍蝦OpenClaw」。 就算你不知道這隻龍蝦是什麼，你也一定會懂每週都有新工具冒出來，每次都讓你覺得自己沒跟上又落後了一點的感覺。 這一周我想來分享我對AI焦慮的看法。 我們對AI的焦慮，可能從一開始就搞錯方向了 從2022年底ChatGPT上線後，「某某AI工具你會用嗎？」「這個功能你學了嗎？」「那個技巧你跟上了嗎？」 這種好像不學就會落後、不跟上就會被淘汰的焦慮，應該是很多人心底共同的煩惱。 但我想跟你說，除非你是要靠AI來賺錢，不然那些操作技巧，你其實不需要學那麼多。 從AI影片說起 你還記得幾年前，要用AI做出一支像樣的影片，需要什麼嗎？ 你要學提示詞怎麼寫、要學哪個模型適合哪種風格、要學怎麼修正生成出來的奇怪畫面、要學怎麼讓聲音跟畫面對齊。 光是「入門」，就要花掉你幾個週末的時間。 花了很長的時間，你終於學會了，但三個月後出現的新工具，你發現整套流程變了。而且是變簡單了。 就像現在的影片 AI工具Seedance...
about 2 months ago • 1 min read
Hi，我是Billy。 2/18 這是過年期間的電子報，來分享自己過年期間的感觸。 你有覺得過年越來越沒有以前那種氣氛了嗎？ 很多人說，是因為我們長大了。 不像童年那樣無憂無慮，自然少了期待。 今天初二回娘家，坐在往台北的高鐵上，我一直在想這件事。 我記憶裡最熱鬧的年味，大概是國高中時期。 那時候過年前，我都會問我媽：「台北的阿姨今年會回來嗎？」 外公外婆還健在，遠方的阿姨們有明確的理由返鄉。 再遠的車程、再久的塞車，他們都會為了「團圓」回來。 我們這些年輕一輩，會在鄉下庭院奔跑、玩鞭炮、打撲克牌小賭怡情。 過年期間輪流在舅舅家、我家、大阿姨家吃飯。 拜拜、看電影、聊天、打牌，日復一日地輪迴。 那種熱鬧，好像理所當然。 直到外公外婆離開，兄弟姐妹長大後各自離鄉，在不同城市定居。 一起回鄉聚聚的次數慢慢變少。 長輩也一個個離去，爸媽能暢談過往的人也越來越少。 我想或許，我懷念的不是過年本身，而是那個「一群人等你回去團圓」的時代。 過年出遊，看著年邁的長者伴著孫子賞花，我想，他們這一生過的「開心」嗎？...
about 2 months ago • 1 min read
Hi，我是比利。 2/11 不知道什麼時候開始，我們每天早上醒來打開手機，看到的不是「朋友的最近消息」，而是各種我們甚至沒追蹤過的人，正在對著螢幕高談闊論或是分享他們剛買的東西。 也許我們早就習慣這樣的情況，因為我們正處於一個「注意力洗牌」的時代。 我們關注的不再是朋友，而是我們有興趣的事物。 最近我讀了 GaryVee 的新書《注意力當沖術（Day Trading Attention）》，讓我開始意識到這個「問題」。 所以今天這封電子報，我想跟你聊聊為什麼我們都該成為「注意力的當沖客」，以及為什麼你現在如果猶豫了，可能是你未來五年最後悔的事之一。 注意力是一種「當沖資產」？ GaryVee 在書裡反覆講一個概念：注意力本身就是一種資產，而且它有「時效性」。 如果你在五十年前就知道台北大安區的房價會漲成今天這樣，你當年就算借錢、賣車，也一定會想盡辦法先買一間再說吧。 為什麼？因為那時候的土地價值處於「低窪期」，回報率是驚人的。 社群平台也有一樣的情況。就像五年前的 IG、十年前的 FB、現在的 Threads 與 TikTok。...
2 months ago • 1 min read
